Start a New Journey

下面文章轉錄自 PTT，原始來源我也不知道是從哪裡來的。很好笑，或許對槍迷來說很無奈就是了 ... =================================================================== 2011年7月，教授的專屬辦公室內。 教授若有所思地坐著位置，一邊聚精會神地觀看著各地聯賽的比賽視頻，一邊喝著茶。當然，所謂的各地聯賽視頻，也只是局限於17歲或以下的比賽......不過，今天教授顯得更外緊張，也根本就看不進，看了幾場的精華之後，就立即關掉電視了。 為何煩躁？ 因為今天是一年一度的球員薪酬談判。順帶一提，除了薪資談判，球員們也可以在今天遞交轉會申請。如果要說教授最激動最緊張的一天，可能也就是今天了。2:1逆轉巴薩？ 4:4被紐卡大逆轉？ 這些在教授眼前，都是一朵浮雲罷了。對於教授而言，真正的戰場並不在於球場上，而反倒就是辦公室。 其實教授對於這場面已經看得麻木了。辦公室戰爭最經典的幾場戰役，依然浮現在教授的腦海當中。含淚放走愛徒亨利，將含著淚的永貝里放走，皮雷、加拉阿科爾的乾坤大挪移。還有最讓他回味的隊魂維埃拉放逐戰。每一場大戰，除了血和肉之外，還有就是淚。至於是誰的淚？ 那就不得而知了........ 但今年夏天不同，今年夏天教授隱約感受到，自己的淚水，或許是主導著整個歐洲乃至整個世界的轉會市場。是的，教授閉上眼睛，靜靜養神，高手對決，可能僅僅是一個回合就能分曉。教授現在嘗試保持著頭腦清晰，因為他知道，自己接下來的每一句話，將會確定隊內工資的架構能否平衡，乃至是球員的最終走向。 就在這時候，門外敲起了門聲。教授知道，戰爭已經要開始了....... “請進。”教授用沉厚而剛健的聲音說著。試圖讓對方知道，自己仍然很淡定，事實上這個時候，教授連門外是誰都不知道。是小法？是納斯里？是來談工資的？還是來遞交轉會的？教授一無所知，但教授知道，今天必須要將這些問題一一處理。稍微有一個差錯，明年就可能直接告別英超，去英冠進行保級賽季的了。 第一回合：Denilson  門開了，不是小法，不是納斯里。一個瘦小的身軀，一雙疲倦的雙眼。他是丹尼爾森。教授稍微鬆了一口氣，這個對手還算好應付。雖然教授整個2011年都在為這個巴西人絞盡腦汁，但讓他頭痛的不是如何留著他。而是怎麼才能讓他賣個好...

這當然不是我寫的，是在網路上看到的。覺得很有趣，所以把它放上來囉。雖然網路上也有中文翻譯，不過 ... 缺乏聖經的味道，有空我在自己來翻翻看。 Every generation has a mythology. Every millenium has a doomsday cult. Every legend gets the distortion knob wound up until the speaker melts. Archeologists at the University of Helsinki today uncovered what could be the earliest known writings from the Cult of Tux, a fanatical religious sect that flourished during the early Silicon Age, just before the dawn of the third millenium AD... The Gospel of Tux (v1.0) In the beginning Turing created the Machine. 起初， Turing 創造機器。 And the Machine was crufty and bodacious, existing in theory only. And von Neumann looked upon the Machine, and saw that it was crufty. He divided the Machine into two Abstractions, the Data and the Code, and yet the two were one Architecture. This is a great Mystery, and the beginning of wisdom. And von Neumann spoke unto the Architecture, and blessed it, saying, "Go forth and replicate, freely exchanging data and code, and...

下面這篇文章轉錄自 http://but.tw/2008/10/programmers_rule/ 很好笑也很無奈呢 1 每天有24小時。 所謂的「今天之內」，是指到明天早上為止。 2 程式不會照自己所想的跑。只會照所寫的跑。 3 需求規格在程式寫完後才會敲定。 基本規格要客戶看到成品後才會決定。 詳細規格要使用者用過後才會確定。 4 我對軟體設計的方式導出的結論，有兩種方式。 一是把軟體設計得單純到很明顯不會有缺陷， 不然就是把軟體設計得複雜到沒有明顯的缺陷。 - C.A.R.Hoare 5 程式碼不要在開發現場寫！ 去客戶那寫！ 除錯不要在期限前做！ 上線後再做！ 6 畫面藍了。 7 先說「沒辦法」的人贏。 8 有意見的話你寫 9 要殺一個程式設計師不需要刀，改三次規格就好 10 首先要先懷疑別人，被懷疑的人或許會把問題解決掉。 （註：通常會「先懷疑自己」） 11 開發沒有終點。只有釋出(release)。 12 無論規格多晚才能確定，結案期限永遠不會變。 這是所謂的「期限守恆定理」。 13 客戶總是覺得水跟追加需求是不用錢的。 14 付錢愈計較的客人愈囉唆。 15 在排定開發行程時，總是視而不見一些連小學生都會的算數。 業務部門總是一堆不知道1+1=2的人。 16 一個人掛了大家都掛了。 17 bug過了一晚可能就變成規格了。 18 好的規格找一個天才不如找三個凡人。 爛的規格找一百個凡人不如找一個天才。 19 客製軟體中30%的價格用在確認規格上。 30%用在修改規格上。 30%用在找bug。 結果初期規格反映在價格上占的比例只有10%。 20 對客戶來說SE是部下，程式設計師是家畜。 對SE來說客人是錢，對程式設計師來說顧客是看不見的病毒。 除了弄完程式以外，沒有其他驅除的辦法。 21 顧客想受SE喜歡，要自己了解到系統開發需要時間與金錢，早點確定規格。 SE想受顧客喜歡，則要讓程式設計師討厭自己。 22 很多SE跟程式設計師都暗自想著有錢有閒的話什麼系統都想自己動手做， 不過都沒這種機會。 23 品質的劣化程度依規格改變的次數與規模而定。 24 業務是認為空想能夠實現的夢想家。 SE則是深信任何障礙都能突破的冒險家。 程式設計師則是被夢想家和冒險家拋到漆黑海裡的漂流者。 25 有才能的程式設計師第一次看到設計細節時，要先理解程式的目的。 接下來要設法讓S...

國外的神雕俠侶 （我不知道作者是誰，但挺好玩的） 話說在人類存在在這片大陸之前，曾經存在這一個史前的輝煌文明，據說這個文明的魔法水平已經達到一個令人驚訝的地步，準確地說，就是接近神的地步。這個文明，不知道什麼時候就衰落了，到了今天，一點痕跡都沒有殘留下來，唯一的線索，就是流傳下來的兩本書，據說這兩本書裏記載著那個文明全部的魔法研究成果，一本叫做《九陰真經》，為一位古魔法使黃裳所寫，記載了九種禁咒之術，還有一本叫做《武穆遺書》，乃是古文明國度中最負盛名的魔將軍岳飛所寫，記載了神秘的謀略之術。據說，誰得到這兩本書，就可以成為歷史上最為強大的大法師。 在大陸曆345年的某一天，大陸上最強的幾個人一起來到位於“西嶽之秘境“的“華山之塔”在裏面討論這其中一本古文明魔法書《九陰真經》的歸屬。他們是：全真神殿的大祭司重陽．王、大魔導師藥師．黃、黑袍法師鋒．歐陽、大賢者智興．段以及九指之傭兵七公．洪。其實本來精靈族的朝英．林與山地矮人千刃．裘也被邀請，但是精靈朝英．林已經去世，而千刃．裘因為武器還沒錘煉好，沒有出席。於是這五個人施展自己的魔法，互相對抗。這場競賽持續了三天三夜，終於還是全真大祭司重陽．王的 聖光魔法“先天功“ 取得了勝利，其他四個人不得不承認這本魔法書是屬於他的。重陽．王為了大陸的和平，決定將這件秘寶封印在全真大神殿，並且宣佈自己與神殿的神官們絕對不會翻閱這本書。 這個事件，被大陸的民眾稱為“ 華山之劍鬥 ”，五位出席者從此又被稱為： 中之祭司 、 北之傭兵 、 南之賢者 、 東之魔導士 以及 西之巫師 。 這五個人回去後，重陽．王很快蒙主恩召，由於他的學弟伯通．周厭惡神殿的壓抑生活，跑出去當吟游詩人了，所以全真神殿就交給重陽．王的七名學生“全真之七神官”管理；藥師．黃、鋒．歐陽、智興．段各自回到了自己的隱居地，而北之傭兵七公．洪則率領著“群丐”傭兵團在大陸各地活躍。時間很快就過去了十多年………… 北方蠻族“金之部落”開始了對富饒的宋帝國發動侵襲，在這場戰爭中，一名騎著紅色獨角獸的年輕騎士脫穎而出，這名戰士名叫靖．郭，他一度在金之部落更遙遠的蒙之部族成長。他接受過七名知名冒險者的指導： 有翼人（不過已經瞎了）鎮惡．柯、坎德人聰．朱，半人馬寶拘．韓，巨斧戰士張阿生，半身人南茜仁，商人金發．全和女精靈小瑩．韓 ；與此同時，金之部落的 王子黑暗精靈 康．完顏也接受著 七神...

這是一篇從大陸來的轉錄文章，作者不詳，很好笑，但對皇家馬德里的球迷來說可能看得很辛酸。為了避免以後忘記，先來作點背景介紹。 2009 皇家馬德里更換主席， Florentino Perez 二度上任，出資三億元打造銀河艦隊二代，高價買來了 Kaka (AC Milan, 6,775萬歐元)、 Cristiano Ronaldo (Manchester United, 9,400萬歐元)、 Xabi Alonso (Liverpool, 3,500萬歐元)、 Karim Benzema (Lyon, 3,500萬歐元) 等眾多明星，目地當然是為了取得歐洲職業球會的最高榮譽～歐洲冠軍杯！更值得注意的是，這一屆的歐洲冠軍杯決賽場地在 Estadio Santiago Bernabéu ，也就是皇家馬德里的主場，主席更希望把獎盃留在自己家裡。當然球隊人數是有上限的，有人來就有人離開，荷蘭明星球員 Arjen Robben 和 Wesley Sneijder 就是被迫轉會得球員，故事就從這裡開始... =========================================================================== 時間：西元2009年某日上午皇馬訓練課後 地點：伯納烏更衣室內 “真的要走？”羅本頭也不抬，一邊脫著護腿板一邊問。 斯內德注視著更衣櫃上自己的名字和號碼，輕聲答到：“嗯。” “不是說不去義大利麼？”羅繼續問，“這鞋怎麼這麼緊，嗎的！” “沒辦法，主席說了，俱樂部雖大，可惜容不下我。”斯內德答。 “真操蛋，博格洛坎普，范德梅德難道你不認識？還這樣選？你丫一輩子有幾個25歲？膽子還真夠大的！”羅本把自己的鞋用力朝斯甩過去。 斯內德一把接住鞋，然後放在板凳上，說：“獵手也說了，他也去米蘭。” 羅本用毛巾擋住自己臉，說；“想當年我荷蘭幫多麼得勢，可現在呢？真是應了中國那句古話—樹倒猢猻散啊！” 斯內德說：“你不得走撒？” “毛，我應該也要走，我不像你，佩萊格裏尼（Manuel Luis Pellegrini Ripamonti, 皇馬教練）不會給我位置的。”羅本說。 “他肯給我位置有什麼用，關鍵是主席不給。哎，聽印球衣的道格拉斯說，俱樂部都準備把我的十號給拉斯了。對了，你離開馬德里會去哪兒？” “不知道，有可能會追隨范加...

幾年前看過的笑話，來源已不可考，在這邊記錄一下。 ============================================ 1.剛進入碩士班時，會期許自己要寫出曠世鉅作 2.在翻閱文獻的過程中，發現這些大師的文獻用字艱澀，不好消化 3.好不容易建立模型，結果發現將輸入因子套用之後，產生的結果很難看 4.不斷調整模型也無效 5.開始培養第二專長，如煮咖啡、養魚......來逃避現實 6.畢業在即，翻以前的碩士論文開始一大抄 7.數據隨便亂帶得到還ok的結果 8.口試當天被問得冷汗直流，如果教授本來就不會留人還沒關係，如果會就......

我很少在看我媽轉寄的文章，因為大部分都是網路流言、風景、音樂之類的， 今天接到一封信，裡面有下面的文章， 看完以後，覺得感觸很深， 其實自己現在在資策會的工作不也是如此嗎？ 在處理很多不合理的要求跟任務時，都有前輩所教授一套「應付」的方法 要求不合理，卻老是要應付要求而沒人群起反對。 這就叫做「上下交相賊」吧 引用地址： http://ahan.ahan.net/trackback.php?tbID=170&extra=s1covs4c26 當信任瓦解 ， 社會也就崩潰 楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝，獲得社會某些人士的稱許，各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開了一家網路顧問公司，並頻頻上媒體打知名度。 筆者認為，一個是非不分、道德低落的社會，才會把類似楊蕙如的行為，視為英雄之舉。 在美國，你去商店買東西，事後不論任何理由，都可去退貨還錢。因此，有一些人（一些台灣人和更多的大陸人）過幾天要出席重要宴會，就去「買」一套名牌衣服，穿去赴宴之後，再去退錢。 美國商店還有一樁好康的事：買貴了，可退差價。於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候，把貨品買回來，等到大減價的時候，再把收據拿去退差價。 這些人對自己的行為洋洋得意，還到處宣揚自己的聰明，甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」，不會利用這個「漏洞」。 把占人家便宜看成「聰明」，把奸巧看成「能力強」，把挑撥族群看成「和解共生」，真的是價值錯亂了。 從卡神，筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標準，往往忽略了他一再強調的：他非常重視一家公司ＣＥＯ的誠信，不夠正派的公司他絕不考慮。 今天你會鑽法律漏洞，明天你掌權了，就會去修改法律，讓自己的違法變合法。這幾年來，我們看了太多這種例子了。 一個像楊蕙如這種心態的人，在記者會上還以稱讚現任雇主的方式，貶損曾拒絕錄用她的人，就不會讓人太奇怪了。 十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。 親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我，說： 「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你用，因為是借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」 兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。 店員一聲不吭，錢全數奉還。 親戚得意地對我說： 「美國的商店，兩週內都可憑發票退貨，所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩！ 你說，...